Банк «Совесть», дочерняя компания KIWI (QIWI) банка Финансы, банк

HR-репутация банка «Совесть»

Карта беспроцентной рассрочки продвигалась через наём тысяч сотрудников, но откликавшиеся искали «лёгкий заработок» и оставляли негатив: за год более 1000 отрицательных отзывов отпугивали кандидатов. Цель: улучшить репутацию работодателя и снизить текучку.

Услуги
HR-репутация, Отзывы и рейтинги, SMRM
Период
Октябрь 2018 – март 2020
Отрасль
Финансы, банк
1000+
негативных отзывов накоплено за год
9
подконтрольных площадок: общение сведено туда
10
сотрудников в прямом текстовом эфире
100%
новых отзывов получили официальные ответы

Контекст и проблема

Основной продукт банка: карта беспроцентной рассрочки, действовавшая у партнёров (супермаркеты, магазины одежды и бытовой техники, рестораны). Карты выдавались на «островках» в ТЦ разных городов России. Банк как крупный работодатель предоставлял тысячи рабочих мест и вкладывался в лояльность: мероприятия, рост зарплат, премии и подарки.

Специфика соискателей: основная задача на позиции продвижение карт, откликались ищущие «лёгкий и быстрый» заработок. Сталкиваясь с необходимостью значительных усилий для хорошей зарплаты, они высказывали недовольство: за год более 1000 негативных отзывов, которые отпугивали потенциальных сотрудников и звучали на собеседованиях. Официальные ответы отсутствовали.

Что мы сделали

Нестандартный подход к негативу: опубликовали негативные отзывы от имени недовольных сотрудников, уволившихся из-за завышенных требований, в отзывах показано, что работники сами были недобросовестны, ленивы или грубы. У потенциальных сотрудников сложилось впечатление, что они смогут лучше справиться с работой и хорошо зарабатывать.

Обратная связь «Сотрудник-Работодатель»: настроили систему общения на площадках, ввели правило прямого чата в определённый день недели, где 10 действующих сотрудников в текстовом эфире отвечали на вопросы соискателей. Работа от лица официального представителя: системный подход к модерации упоминаний бренда, официальные ответы на все новые отзывы и за актуальный период, что показало вовлечённость банка в решение проблем.

Результат

Сократили среднее количество площадок присутствия на филиал: всё общение сведено на 9 подконтрольных площадок. Вырос рейтинг банка. Снизились упоминания негативных отзывов на собеседованиях. Повышено соотношение позитивных и негативных упоминаний по показателям KPI. Репутация стала главным инструментом найма: отсеивание нецелевых кандидатов, повышение лояльности сотрудников и мощный HR-бренд.

Другие кейсы

Добыча полезных ископаемых
3000 сотрудников для горнодобывающей промышленности HR-бренд угледобывающей компании: конверсия в отклик выросла в 4,3 раза, рейтинг работодателя с нуля до 4,5 звезды Смотреть кейс
Внутренний туризм, глэмпинг
Реанимация соцсетей экопарка и цветочных полей SMM без нового контента: просмотры в Instagram x37, охват ВКонтакте x260, ER 9,02% Смотреть кейс
Фармацевтика, медицинские препараты
Вывод на рынок инъекционного препарата Аналитика соцмедиа вместо прямой рекламы: лояльность +155,88%, вовлечённость x6, до 100% негатива отработано Смотреть кейс
Девелопмент
Как компания обанкротилась из-за шумихи в интернете Кейс-предупреждение: заказной чёрный PR против застройщика, 89 млрд ₽ долга и точка невозврата Смотреть кейс
Электротехническая промышленность
Репутационный менеджмент производителя электротехники Время реакции на упоминания сокращено с 200+ часов до 30 минут, обработано 100 000+ сообщений Смотреть кейс
Автодилерская розница
Создание имиджа сети автомобильных дилерских центров Рейтинг салонов 3,7 → 4,6–4,7 звезды, органические обращения с 12 до 2000 в месяц Смотреть кейс